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就公司内部的环保规划而言，欧洲的跨国公司为中国企业树立了样板。比如爱立信在公司内部制定了“爱立信产品生产者延伸责任战略”，列出了生产过程和产品中禁止和限制使用的物质名单，和产品废弃后的回收处理规划。 日本也是较早进行废弃电子电气产品回收的国家，早在1995年即投入了50亿日元作为试点支持，规定冰箱、洗衣机、空调和电视机在废弃之后必须进行回收。2001年4月1日起，日本正式实施《家电循环法》。与欧盟遵循的“谁生产谁负责回收”不同，日本采取的是废弃者付费制，用以支付废弃家电的回收、运输和处理等费用，家电制造商只在回收、处理方面尽社会义务。 洁净网 环保是人类的共同利益，不过欧盟这次把回收的责任定在了生产者身上，或许还有局部利益的考虑。“从长远来看，我们必须警惕欧盟两项指令背后更深远的目的———新一轮产品生产线的输出”，国务院发展研究中心市场经济研究所的陆刃波说，“由于对材料、零部件、设计及工艺提出了更高的环保要求，在国内产品生产线不能达到要求的情况下，只能向发达国家购进生产线，最终利益仍被发达国家获取”。 检测业务的增长即与中国家电制造企业对环保标准认证的需求密切相关。2004年，瑞士通用公证行（SGS集团）拿到了TCL、海尔、长虹、美的等中国家电巨头的检测订单，其专门负责欧盟指令检测的部门已从十几人猛增到了500人，业务量也以每年150％的速度增长。另一国际权威认证机构UL美华，早在去年就针对ROHS指令推出了有毒有害物质控制解决方案，与奥克斯、东菱凯琴等国内企业签定了检测合同。 洁净网 回收也可能成长为一块有利可图的业务。执行WEEE指令后，中国的出口企业在很大程度上须与当地的经销商合作，就地回收。这样本来就很微薄的利润有一部分自然就转移到了当地经销商的腰包。如果运回国内，一则成本过高，二来国内的回收体系很不健全，一般的回收就是流入二手市场、或有小企业专做家电的翻新卖到农村市场，甚至是对电子垃圾进行无先进技术、设备的手工拆解，从中牟利。这样只会带来对环境更严重的污染。 (责任编辑：admin) |
