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目前美的电器的每个事业部的主要产品，都做到了全国的前三强，上市公司美的电器内部根据产品划分设立家用空调国内事业部、家用空调国际事业部、中央空调事业部、洗衣机事业部、冰箱事业部和压缩机事业部等，每个单项事业部在其自身的领域，都成为国内的前两名。 资本市场为现代企业制度带来的一个更重要的贡献是，实现了“所有权”和“管理权”的分离。在这一点上，美的电器的发展也体现得特别明显。通过“所有权”和“管理权”的规范分离，美的电器建立了完善的职业经理人制度，并平稳完成了企业领导层的换代，一举跨越了国内不少企业难以逾越的“家族企业”门槛。 经过多年发展，现在的美的管理层已经全部由职业经理人组成，甚至绝大部分不是顺德本地人。2009年8月，美的电器创始人何享健辞任美的电器董事局主席及董事职务，将继续担任大股东美的集团的董事局主席。职业经理人原美的电器总裁方洪波“晋级”为美的电器董事局主席。 在领导人新老交替之际，美的电器公司上下波澜不惊，继续在原定的道路上向前发展。由此，美的电器成为国内第一家创始人到职业经理人顺利平稳交接的家电巨头。 丰厚回报与投资者分享 进入资本市场20年来，美的电器在受益资本市场的强劲发展推力的同时，也完美的演绎了“企业效益与投资者分享”的“正反馈”。 从1993到2009年，美的电器成功保持了年年盈利，年年分红的记录，共派发现金红利总额累计达21亿元，相当于历年来募集资金总额的52%。 如果计算IPO以来的投资回报率，则更为客观。据测算，若投资者参与美的电器的IPO认购了100股，并参与了三次配股，则其投入的资金量将总共为2578元，而持有至今，历年现金分红所得合计已达到3488元，至今其持股数已增加为4329股，按近期价格计算，其持有市值可达8万元，获利倍数达31倍。 正是这种长达20年的上市公司与资本市场的“良性互动”。美的电器目前正获得投资者的高度肯定。与自上市之初相比，美的电器的市值已从6亿元，增长至近期的市值约500亿元，美的电器由此成为A股市场中家电行业市值最高的白电企业。 风雨兼程，在中国资本市场20周年回顾的时候，美的电器与资本市场的“良性互动”的身后，还有着一幅中国家电行业从无到有，成长为全球优势产业的壮阔历史画卷。在20年前还名不见经传小企业，现在已成为中国A股市场赫赫有名的家电上市企业，这些企业的产能相加，已占据全球家电产能的绝大部分份额。这些家电上市公司，现在正纷纷一步步地朝着全球白色家电行业领导者的地位靠近，与全球的前辈同行同台竞技。 展望未来，美的电器已确立了跻身全球白色家电前三位，实现规模上“再造一个美的”的战略目标。方洪波表示，“要实现这样的目标，美的电器更不可能离开资本市场的支持。未来美的电器期盼望能与与中国的资本市场继续共同成长。” 目前我国乃至全球，都面临着如何占领新一轮产业高地的相同问题。在资本市场发展20周年之际，我们回顾资本市场与美的电器以及整个家电产业的良性互动，对今后我们思考如何利用资本市场引导和促进新型战略产业的发展，可能有着颇为深远的意义。 (责任编辑：admin) |
