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在互联网日益普及的今天，外部资源已经很容易为我所用。将居住在地球不同地点的业主、设计人员、施工人员和咨询人员组合起来，建立“虚拟”的项目班子已非难事。因此，总承包比历史上任何时候更容易实现。互联网以及适合于网上使用的设计、施工和管理软件，可以大大提高技术和管理人员不足的企业承包设计—施工合同的能力。相比之下,我国目前设计和施工脱节的建筑业结构已经到了非改不可的时候了。 缺乏为业主提供设计—施工服务的资源的我国建筑企业完全可以利用上述的通信和电脑技术和手段，同国内外其他个人或公司建立联系，取得信任，建立“虚拟”项目班子。这样做，不但可以大大降低成本，并因在更大的范围内选择和组合资源而大大提高为业主提供的服务质量，而且还可以在这一过程中学习、成长和壮大。 在这方面，务必要转变观念，千万不能受“大而全”或“小而全”、凡事都自己干的“小农经济”思想的束缚。 从某种意义上说，现在的建筑企业的竞争力不是体现在“自己”力量的多寡和强弱，而是体现在组织、协调和利用日益丰富的资源的能力上。 建筑企业应当通过实践设计—施工总承包，重新认识自己在国民经济和社会发展中的角色、任务、作用和地位，重新认识我们面前的竞争形势，重新制订自己的发展战略。 洁净网 (责任编辑：admin) |
